NOVEDADES Y DESCARGAS

Una mañana llego a la empresa, ingreso a la recepción y no termino de decir ¡Buen Día!, que la recepcionista me dice- ¡NO TENEMOS INTERNET! ¿Usted no se podría fijar? Inmediatamente dejo la mochila en el sillón de la recepción y me dedico a intentar solucionar el problema. En la sala de sistemas identifico el error, un switch no estaba funcionando, reinicio y todo perfecto. Vuelvo a recepción y con cara de satisfacción pregunto: ¿Volvió Internet? ¡¡¡Sííííííí!!! Me responden, ¿Qué sería esta Empresa sin Usted? Y mi ego flota por las nubes.

Estas situaciones se repiten continuamente: me quedé sin sistema, se me tildó la computadora, etc. Soy Gerente de Finanzas, ¿Cómo llegué a esto?

Cuando en nuestro trabajo llegamos a este punto, donde realizamos tareas que no crean valor para la organización ni para uno mismo, tareas que uno hace por “ayudar” y terminan siendo una obligación eterna;  Debemos preguntarnos: ¿a quién estamos ayudando? A nuestro ego, y terminamos estancados, agotados, sin posibilidad de crecer y con las ganas de renunciar porque tenemos demasiadas responsabilidades. A todos nos gusta que nos reconozcan, que nos hagan sentir valorados y hasta sentir casi que somos “irreemplazables”. Pero si nos detenemos a pensar un momento, ¿Cuál es mi objetivo? ¿Estoy pensando a largo plazo?

Entonces ¿Qué deberíamos hacer?:

-         Hay que aprender a poner límites a nuestro ego, y de esa manera liberarnos de las cadenas que nos atan y no dejan desarrollarnos.Delegar, enseñar, capacitar a los colaboradores y clientes internos. Generar un clima colaborativo, de confianza y desarrollo.

Empecemos a planificar cómo podemos contribuir a mejorar nuestro desempeño en el trabajo, les dejo un pequeño ejercicio:

1. Identifica las tareas que realizas en tu puesto de trabajo por orden de importancia

2. Asigna prioridad y frecuencia a cada una

Aquí podemos identificar las tareas mas importantes a las cuales debemos dedicarles todo nuestro esfuerzo. El resto son las que deberíamos evaluar delegar, siempre capacitando primero.

NADIE ES IMPRESCINDIBLE, pero si VALIOSO.

Miguel Ángel Sastre Castillo, director de la Escuela Universitaria de Estudios Empresariales de la Universidad Complutense de Madrid, afirma que las empresas buscan con mayor frecuencia a las personas valiosas.

Estas se distinguen porque tienen iniciativa, que están preparadas, y que saben salir adelante en equipo y, por ende, evitan a las personas egoístas, que necesiten de llamar la atención o que no sean compatibles con los compañeros del área.

“El que elije ser una persona indispensable en su trabajo vive con un elevado grado de estrés; por lo regular tiene problemas en sus relaciones laborales porque siempre quiere estar delante de los demás o desea reconocimiento constante. Tendrá un desgaste físico y mental enorme”.

Entonces seamos VALIOSOS, NO IMPRESCINDIBLES.

• Los documentos de patentes transmiten información reciente, ANTICIPÁNDOSE varios años a revistas, periódicos y a la comercialización.

• LIBRE DISPONIBILIDAD: se accede accede por Internet a más de 100 millones de documentos de patente de todos los sectores tecnológicos, de forma libre y gratuita.

• Todos los documentos de patentes del tienen la misma ESTRUCTURA, facilitando su lectura y comprensión.

• ESTADO DE LA TÉCNICA.

• Patentes y Modelos de Utilidad.

• Modelos y Diseños Industriales.

• Poner a disposición del público el boletín de:

  • Solicitud de Marcas y Patentes.

  • Patentes concedidas.